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中国市场将对保时捷的“价值”转移产生怎样的影响?

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8月25日,保时捷畅销车型Macan完成了燃油车时代的最后一次改造,因为在下一代车型中,Macan将以纯电动的形式生存。

 

随着内燃机时代的结束,一直在探索发动机性能极限的跑车品牌也在寻找新时代的对接方式。比如此前被并入电动超跑制造商Rimac的布加迪,将使用后者的顶级。电动超跑的技术能力实现了电动化时代的品牌延续。

 

早在11年前就布局混合动力车型的保时捷,在未来全面电动化的道路上也面临着同样的问题。

 

尽管这家总部位于德国斯图加特的跑车品牌在去年发布了品牌首款纯电动跑车Taycan,并计划在2030年实现纯电动和混合动力车型80%的销量,但不可否认的是,电动化的表现以前的内燃机时代品牌之间的差距被拉平了。在此背景下,保时捷如何坚守其原有的性能之城?

 

更重要的是,在这条新赛道上,汽车品牌的价值正在悄然解构。随着自动驾驶和智能网联打造新的差异化优势,用户对汽车价值属性的期待也扩展到需求体验和增值服务。在这种情况下,保时捷如何延续既有的品牌价值?

 

在新款Macan上市前夕,记者专访了保时捷全球执行董事会成员、负责销售和市场营销的德特勒夫·冯·普拉滕和保时捷中国总裁兼首席执行官延斯·普特法肯。从他们的语气中可以看出,保时捷希望与品牌的核心竞争。传递动力至电气化时代,顺应时代潮流重塑​​品牌价值。

 

1、品牌特色的延续

 

“保时捷最重要的价值是品牌。”德特勒夫·冯·普拉滕坦言。

 

当前,在特斯拉等划时代品牌的推动下,汽车产品的核心竞争力正在重塑。汽车性能差距被电动化拉平,前瞻性自动驾驶带来差异化竞争优势,OTA无线下载技术加速汽车迭代升级能力……这些全新的评价体系正在刷新消费者的认知品牌价值的内在认知。

 

尤其是对于跑车品牌而言,在内燃机时代建立的机械技术等技术壁垒,在电动化的同一起跑线上已经趋近于零;智能科技带来的全新品牌价值也在影响着跑车品牌。内在的价值属性正在被稀释。

 

“目前汽车行业正处于转型期,一些知名品牌之所以衰落、消失,是因为他们没有意识到客户偏好、新消费群体、新竞争业态等颠覆性变化正在发生。“在Detlev von Platen看来,为了应对竞争环境的这种变化,保时捷必须适应环境,积极变革,将品牌的独特价值和核心竞争力转移到新时代。这也成为未来整个保时捷品牌和公司的重要角色。战略起点。

 

“过去,人们习惯于直接将品牌与产品联系起来。例如保时捷最具标志性的车型产品911,其与众不同的操控、性能、声音、驾驶体验和设计,很容易让消费者将保时捷与其他品牌联系起来。区分。”Detlev von Platen指出,但由于电动汽车时代更容易实现高性能,新时代消费者对豪华概念的理解和定义也在发生变化。因此,保时捷要想保持核心竞争力,就必须“扩大和延伸品牌管理”,确保“每个人对保时捷品牌的认知始终与其他品牌不同”。

 

Taycan 上市一年后的用户反馈也证实了这一点。从目前已交付车主的评价来看,这款纯电动跑车依然没有脱离保时捷的品牌特色。“我们看到,在世界范围内,尤其是在中国,Taycan 已经被消费者认可为一款纯粹的保时捷跑车,这对我们来说非常重要。”Detlev von Platen表示,这进一步体现在销售水平上。2021年前6个月,保时捷Taycan的交付量已经与2020年全年销量数据基本持平。今年7月,Taycan凭借销量成为豪华品牌纯电动车型销量冠军。在中国售价超过50万元。

 

当前,内燃机向电动化转型的趋势不可逆转。在德特勒夫·冯·普拉滕看来,保时捷最重要的工作是将70多年来的品牌精髓、跑车精神以及公众的信任和认可传递给任何后续车型。在模型上。

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2、品牌价值的延伸

 

除了核心产品的交付,保时捷也在紧跟新时代消费者对用户体验升级的需求,延伸保时捷的品牌价值。“作为一个能够与客户和车主保持情感联系和高粘性的品牌,保时捷传递的不仅仅是一款产品,更‘传递’的是围绕整个保时捷车辆的纯粹体验和感受,包括保时捷社区文化等等。” ”Detlev von Platen Express。

 

据悉,2018年,保时捷在上海设立了保时捷体验中心,让用户可以接触到保时捷的跑车和赛车文化,为用户体验保时捷品牌特色提供了更加便捷的渠道。此外,早在2003年,保时捷还推出了亚洲保时捷卡雷拉杯和中国保时捷运动杯,让更多的中国跑车爱好者和赛车爱好者接触到赛车。

 

“前不久,我们还成立了保时捷亚太赛车贸易有限公司,为赛车客户提供更多的购车便利。例如,消费者可以通过人民币直接购买保时捷赛车及相关服务。”Jens Puttfarcken告诉记者,“未来,保时捷将为用户提供更多的体验机会,增加投入和接触点,让中国车主和消费者有更多机会享受保时捷品牌。”

 

日前,保时捷中国也对组织架构进行了升级。升级后的客户管理部门将重点研究客户体验并收集这些体验的反馈以进行改进。这已成为保时捷品牌延伸价值的重要组成部分。“不仅如此,在未来,我们希望所有的服务都能与数字化完美融合,打造更极致的品牌体验。”延斯普特法肯说。

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3.中国研发分公司

 

保时捷对品牌价值的重塑,不仅体现在产品核心的迁移和全流程用户体验的更新上,更体现在前沿科技的创新上。当前,世界正在经历数字化转型。为确保品牌能够跟上这一变化,保时捷决定明年在中国设立研发分部。在把握和预测中国客户需求的同时,将中国市场用于智能互联、自动驾驶、数字化。体验前沿技术应用普及的优势,反馈给保时捷全球,推动自身技术创新。

 

“中国市场在创新方面处于世界领先地位,尤其是在自动驾驶、无人驾驶、智能网联等领域。”Detlev von Platen表示,为了更贴近具有创新前景的市场和消费者,保时捷决定进行深入研究。中国主流技术发展趋势和方向,特别是数字化、智能互联等中国消费者最关心的领域,输出中国前沿技术,进一步助力保时捷在其他市场的发展。

 

据悉,保时捷在中国的研发分支机构将直接与魏斯阿赫研发中心和其他地区的研发基地对接,整合保时捷工程技术研发(上海)有限公司和保时捷(上海)数字技术有限公司。 . 通过多个研发团队的协作,将帮助我们更快地了解和满足中国市场的需求。

 

“总而言之,我们始终对变化和发展持乐观态度。我们相信这将鼓励我们在未来继续塑造保时捷品牌的价值。”Detlev von Platen 说


发布时间:Sep-06-2021